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Postado em: 13 de dezembro de 2025

Como preparar o RH em 2026: metas, orçamento e tendências que vão marcar o ano

Como preparar o RH em 2026: metas, orçamento e tendências que vão marcar o ano

O ano de 2026 se aproxima trazendo novos desafios e exigindo que o RH assuma um papel cada vez mais estratégico dentro das organizações. Planejar com antecedência é essencial para garantir competitividade, eficiência e retenção de talentos.

Neste artigo, trazemos um panorama completo das principais tendências, práticas e metas para um RH preparado para o futuro.

1. Planejamento orientado por dados

Para 2026, o RH precisa abandonar decisões baseadas em percepções isoladas. O novo padrão exige:

  • Uso de dashboards
  • Indicadores de performance de RH
  • Acompanhamento preditivo de rotatividade, absenteísmo e engajamento
  • Dados integrados entre folha, benefícios, saúde e desempenho

Empresas que estruturam um RH data-driven reduzem custos e aumentam a precisão das decisões.

2. Metas e OKRs aplicados ao RH

OKRs são essenciais para garantir:

  • Clareza estratégica
  • Alinhamento entre áreas
  • Foco em entregas que geram impacto real
  • Monitoramento contínuo de resultados

Exemplos de OKRs para 2026:

  • Reduzir turnover voluntário em 15%
  • Aumentar produtividade por colaborador
  • Melhorar o NPS interno
  • Automatizar 40% das atividades operacionais do DP

3. A automação como eixo central

A automação será um divisor de águas para o RH em 2026. A adoção de tecnologias como:

  • Processos automatizados de folha
  • Plataformas de benefícios
  • Chatbots internos
  • Inteligência artificial aplicada à gestão de pessoas

Libera o RH de tarefas repetitivas e abre espaço para foco em estratégia, cultura e engajamento.

4. Atenção total à experiência do colaborador

A experiência do colaborador continua sendo um dos temas mais importantes. Para 2026, empresas devem investir em:

  • Comunicação interna clara
  • Onboarding estruturado
  • Políticas flexíveis
  • Programas de bem-estar e saúde

Colaboradores satisfeitos geram mais resultados e fortalecem a marca empregadora.

Planejar 2026 exige visão estratégica, integração de tecnologias e foco absoluto nas pessoas. O RH que se prepara desde já terá vantagem competitiva, redução de custos e maior capacidade de atrair e reter talentos.


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